開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版pdf

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2020年3月27日23:04:20 1 293
摘要

開店創業必備,囊括所有開店創業常識。助您成為實體店中的精英,淘寶網店中的皇冠賣家。涵蓋開店準備、店鋪經營管理、業務拓展、淘寶網店等。

開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版 作者:明道

開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版 出版社:中國法製出版社

開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版 內容簡介

為別人打工永遠不如自己創業,而開店就是創業的基本途徑之一。但是,開店又是一件高風險的事情。《開店創業常識速查速用大全集(案例應用版 最新升級版)》就是作者為開店創業者精心編寫的簡單實用的開店手冊和內容全麵的工具書。如果開店是打一場戰役,那麽我們就不能打無準備之仗。

《開店創業常識速查速用大全集(案例應用版 最新升級版)》內容全麵、通俗實用,擁有《開店創業常識速查速用大全集(案例應用版 最新升級版)》,就可以了解從開店準備、商圈調查、店址選擇;到員工招聘、商品進貨、財務管理等一係列流程,幫助創業者在激烈的競爭中穩步前進與發展!

開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版 目錄

第一章 先問問自己做好準備了嗎?

什麽性格的人適合創業?

怎樣克服創業的恐懼心理?

怎樣讓家人與朋友支持自己開店?

決定開店方向需要考慮哪些因素?

你要選擇哪種創業形式?

開店之前要注意哪些問題?

開店前怎樣準備資金?

創業者要掌握哪些經營策略?

怎樣建立自己的創業團隊?

如何讓失敗成為自己的財富?

第二章 選擇一個適合自己的行業

熱門行業都有哪些特征?

如何發現市場需求?

怎樣進行市場分析?

怎樣進行自我評估?

為什麽要從最熟悉的行業做起?

為什麽要從事自己感興趣的行業?

為什麽說女人與小孩的錢好賺?

第三章 做好市場調查與商圈調查

小本創業怎麽搞市場調查?

怎樣調查分析店鋪的客流量?

市場調查的流程是什麽?

市場調查的核心內容是什麽?

市場調查有哪些作用?

市場調查方案包含哪些內容?

調查工作計劃包括哪些要點?

市場調查有哪些形式?

商圈調查的目的是什麽?

商圈調查有什麽作用?

商圈調查的操作流程是什麽?

商圈分析要考慮哪些因素?

成熟的商圈有哪些基本特征?

確定商圈範圍的方法有哪些?

決定店鋪商圈大小的因素有哪些?

第四章 做好開店的準備工作

開店都需要哪些投資?

預租店鋪需要注意哪些問題?

怎樣估算店鋪的籌建費用?

如何降低開店成本?

如何做好創業計劃書?

開店的具體流程是什麽?

如何辦理衛生許可證?

利用自有資金開店好不好?

如何快速獲得銀行貸款?

適合創業者的銀行貸款有哪些?

申請貸款的條件和程序是什麽?

融資租賃有哪些功能?

融資租賃業務有哪些形式?

第五章 為自己的店鋪選擇風水寶地

確定開店位置的因素有哪些?

適合開店的最佳區域有哪些?

不適合開店的區域有哪些?

商鋪選址調查有哪些要點?

選擇店麵時應注意哪些問題?

店鋪選址有哪些原則?

店鋪選址要遵循哪些策略?

第六章 讓自己的店鋪變得迷人

怎樣給店鋪起名?

店麵設計要素有哪些?

店麵設計應遵循哪些原則?

怎樣設計店鋪的招牌?

店門設計要注意哪些問題?

櫥窗設計的表現手法有哪些?

櫥窗設計中需要注意哪些問題?

櫥窗的布置方式有哪些?

店鋪的櫥窗有哪些類型?

店內照明設計的原則是什麽?

照明設計應注意哪些問題?

設計展示櫃要注意哪些問題?

第七章 做好員工的招聘與培訓

店鋪招聘員工的原則是什麽?

店鋪員工招聘的具體流程是什麽?

招聘廣告有哪些基本要求?

創業者應該執行怎樣的招聘策略?

為什麽要信任並授權給員工?

如何留住優秀的員工?

為什麽要好好對待老員工?

為什麽要對員工進行物質激勵?

開店怎樣配備員工?

怎樣把合適的人放在合適的崗位上?

為什麽要注重對員工的培養?

為什麽要對員工進行安全培訓?

創業者如何收回培訓投資?

家賊如何防範?

第八章 完美執行開業計劃

開業前需要辦理哪些手續?

店鋪怎樣準備開業慶典?

店鋪開業慶典有哪些流程?

製作宣傳單要注意哪些問題?

製定銷售計劃要注意哪些問題?

第九章 做好商品的進貨與管理

商品采購談判要注意哪些問題?

商品采購要遵守哪些原則?

商品采購的渠道有哪些?

采購人員有哪些職責?

商品采購的具體流程是什麽?

怎樣控製采購成本?

怎樣做好商品的盤點?

怎樣避免盤點損耗?

第十章 商品陳列有學問

商品陳列有哪些原則?

商品陳列的方法有哪些?

商品陳列要注意哪些問題?

可以選擇的商品陳列用具有哪些?

貨架有哪些用途?

怎樣做好店鋪的櫥窗陳列?

第十一章 做好商品定價與宣傳推廣

商品定價要考慮哪些因素?

可選擇的定價方法有哪些?

店鋪怎樣巧妙漲價?

店麵廣告有哪些作用?

店麵廣告有哪些設計原則?

店麵廣告有哪些種類?

第十二章 精心做好商品的促銷工作

選擇經營策略時該考慮哪些因素?

怎樣對市場進行有效預測?

電話推銷有哪些步驟?

人性化營銷有哪些策略?

有獎促銷需要注意哪些問題?

商品的包裝策略有哪些?

第十三章 怎樣提升顧客的回頭率?

怎樣提高顧客滿意度?

網店如何做好售後服務?

店鋪該怎樣處理電話投訴?

怎樣處理顧客到店投訴?

怎樣處理商品質量問題?

顧客損壞商品如何處理?

第十四章 做好財務管理才能長久生存

創業者怎樣做好店鋪資金周轉?

店鋪的營業外收入包括什麽?

怎樣做好店鋪的財務檢查工作?

如何確定店鋪促銷預算?

如何確定籌資規模?

典當融資有哪些優勢?

第十五章 如何做加盟店和連鎖店?

選擇加盟品牌時,應注意哪些問題?

簽訂加盟合同時,需要注意哪些問題?

怎樣解決加盟企業和加盟商之間的矛盾?

加盟店做宣傳時應注意哪些問題?

連鎖經營有哪些形式?

連鎖經營有哪些特點?

如何開分店?

第十六章 學會網上開店,讓你更有優勢

網上開店有哪些優勢?

網上開店的流程是什麽?

網上開店的經營方式有哪些?

網店的經營技巧有哪些?

開網店必須具備哪些經營條件?

網店有哪些定價策略?

選擇快遞公司要注意哪些問題?

怎樣提高網店的知名度?

第十七章 不同店鋪的經營方法

如何經營好玩具店?

如何經營好飾品店?

如何經營服裝店?

如何經營禮品店?

如何經營書店?

如何經營鮮花店?

如何經營快餐店?

如何經營美容美發店?

如何經營家電店?

開店創業常識速查速用大全集 案例應用版 最新升級版 精彩文摘

故事中陳健憑著自己的專業優勢和積攢的資源成功進行了網絡創業,這是當今社會人們開店創業的一種方式。那麽,現在開店創業主要有哪些方式呢?

1.網絡創業。網絡創業主要有兩種形式,一種是網上加盟,即以某個電子商務網站門店的形式經營,主要是利用母體網站的貨源和銷售渠道。另一種是在網上開店,就是在網上注冊成立自己的網絡商店。其實,網絡創業說白了就是通過網絡來銷售商品,從而讓創業者獲得利潤。隻要你能夠最大限度地滿足顧客的需求,就能在網絡銷售上取得成功。

網絡銷售是一種低成本的創業方式,它不需要你擁有華麗的店鋪、雄厚的資金和一流的設備,隻需要你具備一定的網絡知識就可以。因此,手中沒有多少本錢的年輕人可以選擇這種創業方式,而那些已經處於創業經營階段的創業者們也可以考慮通過網絡銷售來加快企業的發展速度,擴大經營規模。

2.內部創業。具體是指一些擁有創業意向的員工在企業的大力支持下,獨立經營企業內部的某些業務或是項目,並與企業一起分享成果的一種創業方式。創業者不需要一分錢的投資,就可以獲得豐富的創業資源。這種創業方式具有“背靠大樹好乘涼”的優勢,所以它也越來越受到創業者的關注。

3.小本創業。這是一種利用比較少的啟動資金作為本錢,借助自身的勞動或是所擁有的知識以及人際關係等資源進行創業的一種方式。這種創業方式的特點是:投入的資金比較少,風險較小,容易經營管理,但所獲得的利潤也比較少。對於下崗或是失業人員來說,小本創業是一個不錯的選擇。

但是,創業者在邁出第一步之前,一定要做好充分的準備,千萬不能頭腦發熱,盲目行動。要踏踏實實,一步一個腳印,不要好高騖遠。要積極地學習財會知識、推銷技巧,不斷地提高自己的服務意識,樹立良好信譽。同時,還必須做好創業失敗的思想準備,以防創業不順而使自己與家庭陷入更大的困境。

4.特許經營。這種創業方式是指特許者(通常指那些有名的大企業)把自己所擁有的商號、商標、產品、專利和專有技術、經營模式、品牌等以特許合同的形式授予被特許者使用,被特許者按照合同的約定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,並向特許者支付約定的相關費用。

特許經營具有統一管理、統一形象、連鎖經營等基本特征。對於一個創業者來說,這是一種簡單有效的創業模式,借助那些大企業已經建立的品牌,創業者利用自己有限的資金就可以成功獲得利潤。這其中最關鍵的問題是創業者一定要認清特許經營隻是一種基於合同的經營方式,你在借助特許者的品牌影響力積極開拓市場的同時,特許者其實也在借助你的力量進行業務擴展,所以說這是一種互利的合作。

因此,這種因協議條款而存在的合作關係,必須要以合同為基礎和保障。創業者在簽訂特許合同之前,一定要弄清楚特許者的實力與信譽,了解特許者本身的品牌價值。盡管如麥當勞、肯德基這樣的企業在特許經營上獲得了巨大的成功。但在中國,特許經營還是一種不太成熟的經營方式,如果特許方缺乏長遠發展的規劃,那麽加盟方的利益就會受到損害。

5.概念創業。簡單點說,就是憑借新點子、新創意、新想法創業。當然這些創業概念必須新穎,至少在創業者打算進入的行業內絕對是頭一份,隻有這樣創業者才能成功地搶占先機,才能把風險投資商的眼球吸引過來。同時,還要注意這些超常規的想法必須具有可行性,必須是實用的,而不是天方夜譚。

6.團隊創業。具體來說,就是具有互補性或者是擁有共同興趣的幾個人組成一個團隊一起創業。現在,創業早就已經不是純粹的個人英雄主義的行為,團隊創業成功的幾率要遠遠高於個人單獨創業。一個由市場融資、技術、研發等各方麵人員組成的優勢互補的團隊,是創業成功的強有力保證。

7.大賽創業。也就是借助各種商業創業大賽去獲得資金和展示自己的平台,在獲得一些社會資源後創業,這樣的大賽也被形象地稱為創業“孵化器”。

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      這個很實用